岳阳条形码要怎么查询

岳阳条形码查询，这个不仅对消费者重要，对厂商同样也很重要，我们发现有些厂商编码之后，忘记了发布的步骤结果扫描不出来，那么一个条形码要怎么查询呢？

其实可以通过扫描来查询如果还不放心，也可以在条码中心官方查询或者找人查询对于消费者来说，查询到条形码之后可能更放心而对于厂商，没有注册的或者用的别人的条码的都有可能不正规这些就有风险。

条形码的查询一般指以69开头的十三位数字，也就是我们常说的商品条形码，这个其实不仅可以查询还可以追溯，另外条码的查询可以把价格、商标、产地等等都包含在条形码信息之中，条码的查询只要有手机基本一扫就出结果。

运用条码与ERP系统结合具体方法　1.让供应商在不同的商品批次上打印不同条码;　2.建立ERP条码收货识别系统，是物料编码、条码、收发货日期、数量一一对应;3.在ERP系统里对不同的物料设置一定的存货生命周期;　4.定期打印存货周期报告;5.根据存货存放周期报告定期清理过期库存。

库存的危机意识　库存是浪费;　库存是犯罪;库存决定了公司的生命线——现金流;　库存决定了公司的ROA(资产回报率) ;　降低库存从仓库开始　第一，盘点库存数据(Inventory Data Accuracy)　帐物不符原因　　1.物料被生产部或供应商甚至是客户“临时借走”;　2. 账面没有入库，实物入库了，或者相反;　　3.物料放错地方了，没有按照库位、货位堆放;　4. 录入错误;　5. 莫名其妙丢失了？被盗了？　导致重复采购、呆滞、或者无计划的停线……　　

第二，看FIFO(先进先出)　未做到先进先出的原因　人为原因？疏忽？　　没有及时正确的执行设计变更？有没有呆滞产生？　生产部退料？为什么？生产计划改变？为什么改？客户订单减少？为什么？　物料品质有问题？生产半成品、成品品质问题？有没有及时做出MRB决定？　如果客户订单减少或产品品质问题，我们是否需要调整主生产计划(MPS)？是 否需要重新Run MRP？计划员是否知道？　

第三，看收货(Goods Receiving)　关键问题是今天一共收了多少货？是否都按PO要求时间、数量到货、收货？　有没有早交货　有没有该到(到期PO清单)而没有 到？供应商为何没有及时交货(OTD)？　　

第四，看出货、发料(Goods Issuance)　按生产计划，今天应该发多少料到生产线？实际发了多少？是否缺料？　生产计划是否是批准的？　　是否所有的料都应该发？物料短缺原因是什么？　短缺的物料，系统记录是多少？

（1）分拣、运输铁路运输、航空运输、邮政通信等许多行业都存在货物的分拣搬运问题，大批量的货物需要在很短的时间内准确无误地装到指定的车箱或航班。一个生产厂家如果生产上百个品种的产品，并需要将其分门别类，以送到不同的目的地，那么就必须扩大场地，增加人员，还常常会出现人工错误。解决这些问题的办法就是应用物流条码，使包裹或产品自动分拣到不同的运输机上。我们所要做的只是将预先打印好的条码贴在发送的物品上，并在每个分拣点装一台条码扫描器。

（2）仓储保管有时，通用商品代码不能满足仓储的需要，除了商品的生产厂家和产品种类外，我们还需要产品的数量、保质期、重量、体积等很多信息，采用物流条码可以通过应用标识符分辨不同的信息，经过计算机对信息进行处理后，更有利于对商品的采购、保管和销售。

（3）物流条码的出现，不仅在国际范围内为产品提供了一套可靠的代码标识体系，而且为贸易环节提供了通用语言，为电子数据交换EDI奠定了基础。

EDI是计算机与网络通信高度结合的产物，“按照协议的结构格式，将标准的经济信息，经过电子数据通信网络，在商业伙伴的电子计算机系统之间进行交换和自动处理”。在商品交易中，物流在贸易伙伴之间不断进行，而信息流也伴随着物流存在。传统的书面系统使信息传送的精确度降低，劳动量增加，延迟了信息的传递时间，这些缺陷都已不能适应现代贸易的需要。EDI正是为了提高信息流的速度和准确性而设计的。统一的报文标准确保了贸易伙伴间可以直接处理对方发出的信息，而通信网络使信息的传递速度极快，给商业伙伴带来巨大的经济效益。

EDI的基础是信息，这些信息数据可以由人工输入计算机，但更好的方法是通过扫描条码获取数据，速度快、准确性高。物流条码包含了物流过程所需的多种信息，与EDI相结合，更能发挥EDI的优越性。因此物流条码的标准化建设推广就显得尤为重要。